中国民生播报网讯(记者 李峰 张莉)：近日，四川华西集团旗下的华西海外投资股份有限公司蒙古子公司蒙古西部公路二期一标段项目经理蔡举红向国家、省、市相关部门实名反映：因华西集团违规将中标工程层层转包，导致施工单位与中标单位关系不明，上千万元人工工资没有着落。
华西集团总部
据了解，蒙古西部走廊公路项目位于蒙古国西部科布多省，是蒙古国利用亚行投资的政府重点工程。2014年，华西集团中标此项目，由四川华西海投公司负责实施施工建设，可该公司并未按合同约定实施项目，而是将项目转包给上海某公司。2015年9月，华西集团任命蔡举红为项目经理，并由蔡举红组织人员和机械进入蒙古实施项目。在项目实施过程中，因华西集团对已转包的项目监管缺失，项目推进困难重重。特别严重的是，项目转包后，中标单位对项目监管缺失，项目部的机械和人员大量闲置，给施工单位造成巨额经济损失。2017年8月，因项目部无力垫付员工生活费及其他费用而面临停工，项目经理蔡举红靠借资将项目建设艰难地维持到2017年10月底。
华西集团对项目经理蔡举红的任命书
2018年元月19日，蔡举红实名向四川省国资委和国家信访局反映华西集团的违规行为，并要求华西集团支付因其项目违规转包导致人工工资无着问题。而华西海投公司为了逃避责任，竟虚构上海某公司向项目部支付工程款、材料款、人工工资的证据欺骗政府和监管部门，并以华西蒙古公司是根据上海某公司提供的管理层委托书，任命蔡举红为蒙古西部公路一标段项目经理搪塞。那施工单位与中标单位之间到底是什么关系?因为华西转包项目造成的损失该由谁来埋单?
如今华西海外投资股份有限公司蒙古子公司蒙古西部公路二期一标段项目已接近尾声，那被拖欠的上千万元人工工资该如何了结?对此，我们将继续关注!
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责任编辑：刘流
