从“一把手”到普通干部都从水利工程中“渔利”，158人涉案，收缴违纪违法款7600余万元。新华社23日的报道《158名“蛀虫”啃噬，“水中腐败”如此汹涌！》，将触目惊心的江西省九江市水利系统腐败窝案展现在人们面前。不只是九江，仅仅今年，贵州省水利厅原厅长黎平、江西省水利厅原副厅长文林先后因涉嫌严重违纪违法接受组织调查；江西抚州检察机关查办水利系统窝案21件24人；贵州省黔东南州查办水利系统窝案涉及5县33人……水利系统腐败问题频发，颠覆了人们对“清水衙门”的固有印象。
“水中腐败”为何如此汹涌？元凶无疑是当事官员。报道说，该窝案的“主角”九江市水利局原党委书记、局长裴木春带头腐败：沉迷打牌赌博，与多名女性发生不正当关系；伙同副局长以及局财务人员共同贪污；欣然接受多名副职及中层干部的行贿或介绍行贿；通过多名副职帮助报销应由其个人支付的旅游费用、医药费用等。在贪婪的欲望驱使下，在潜规则的挟持下，这些官员将人民的利益抛在脑后，更不惜将人民赋予的权力变成捞取个人利益的工具，上演着一幕幕寻租逐利的丑剧。他们不但亵渎了权力，还极大损害了国家机关的形象和威信，对于这样的官员必须严肃查处，决不能手软。
但是，仅仅严肃查处涉嫌腐败的官员还远远不够，毕竟治标不治本。前腐后继，必然有制度漏洞存在。就拿江西这个案子来说，水利工程招投标“浑浊”不堪，就是因为“水建公司”的存在，使得水利工程项目实际上一直“体内循环，内部操纵”。这样的“浑水”，不仅给不法企业以攫取不法利益的空间，更为负有领导、监管职责的官员和干部疏于履职甚至主动寻租提供了掩护，腐败滋生在所难免。
这里有“水建公司”，那里有“土建公司”，在工程承建等领域多了类似这样的环节，又没有完善的约束监督机制，就等于在权力和利益之间制造了一个“腐败中介”。环节越多越容易出问题，这是一个多么浅显的道理！不知道这样的制度设计，当初是如何评估、通过的？在其他领域中，还有多少类似的制度？
有权必有责，用权必受监督。官员该为自己的腐败行为承担责任，那谁来为制度漏洞负责，谁来监督制度本身？因为，如果没人负责没人监督，制度的完善将只是一句空话。
制度问题带有根本性、全局性、稳定性、长期性，保证权力正确行使，必须把权力关进制度的笼子里，坚持用制度管权管事管人。随着反腐进入深水区，不仅权力要受监督，制度本身也要受监督，而且对制度的监督应该更具刚性。
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